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羅蘭貝格智慧城市戰(zhàn)略指數(shù)發(fā)布,上海躋身全球第六

羅蘭貝格智慧城市戰(zhàn)略指數(shù)發(fā)布,上海躋身全球第六

        如今智慧城市已經(jīng)成為全球城市建設(shè)的潮流,尤其是在中國,多數(shù)城市都有自己建設(shè)智慧城市的目標(biāo)。但如何建設(shè)好智慧城市呢?相較于過往的城市建設(shè),智慧城市建設(shè)涉及的領(lǐng)域太多,需要使用的新技術(shù)更多,但至今沒有任何明確、通用的建設(shè)模式可以遵循。
        但可以肯定的是,一個全面而有效的智慧城市戰(zhàn)略,是成功的關(guān)鍵。這可以避免出現(xiàn)臨時性的解決方案,同時可以制定更為明確的時間表,并明晰責(zé)任。因此,國際戰(zhàn)略管理咨詢公司羅蘭貝格自2017年3月開始,便針對全球在建的智慧城市的戰(zhàn)略進(jìn)行跟蹤測算。日前,羅蘭貝格公布了第二次測算的結(jié)果。
        歐洲城市指數(shù)排名靠前,亞洲城市整體表現(xiàn)優(yōu)秀
        羅蘭貝格的智慧城市戰(zhàn)略指數(shù)分為兩大指標(biāo),一是行動領(lǐng)域,即包括政府、健康、教育、交通、能源&環(huán)境,以及建筑6個領(lǐng)域;二是促成目標(biāo)的因素,包含規(guī)劃,以及基礎(chǔ)設(shè)施和政策兩大部分。而進(jìn)一步細(xì)分則又涵蓋了預(yù)算、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、利益相關(guān)者、政策和法律框架,以及基礎(chǔ)設(shè)施等6個三級指標(biāo)。
 
        圖 1:羅蘭貝格智慧城市戰(zhàn)略指數(shù)指標(biāo)構(gòu)成(來源:羅蘭貝格)
        在2019年的最新測算結(jié)果中,在全球153個智慧城市中,排名前三的城市分別是奧地利的維也納、英國的倫敦和加拿大的圣艾伯特。但從整體情況來看,亞洲城市的表現(xiàn)更為引人注目,平均得分比歐美城市更領(lǐng)先。亞洲城市的綜合平均分為48.2分,北美為41.8分,而歐洲僅為37分,低于153個城市平均得分41分。
        在排名前15的城市中,亞洲有8個城市上榜,歐洲為5個城市,北美僅為2個。而在亞洲,中國的表現(xiàn)最好。一共有5個城市躋身前15名中,包括上海(第6名)、重慶(第8名)、深圳(第9名)、大連(第11名)和廣州(第14名)。
 
        圖 2:智慧城市戰(zhàn)略指數(shù)TOP15的城市(來源:羅蘭貝格)
        而這15個城市,也是羅蘭貝格報告中視為擁有全面的智能戰(zhàn)略的城市。由此可知,剩下的90%的城市并沒有為此做好全面的計劃:40%的城市得分在40到60分之間,50%在40分以下。
        健康、教育和建筑三領(lǐng)域的智慧化關(guān)注度最低
        這么多的城市得分并不高的原因在哪呢?從各項得分的情況上看,利益相關(guān)者和協(xié)調(diào)維度上得分較好,分別為62分和51分,基礎(chǔ)設(shè)施和政策方面的得分緊隨其后;但在健康、建筑、教育領(lǐng)域,則得分墊底。
整體上看,城市在各個領(lǐng)域中的行動計劃相關(guān)少,缺乏明確的目標(biāo)。其中,健康、教育和建筑等得到關(guān)注的程度,遠(yuǎn)比政府和交通得到的關(guān)注度少。
 
        圖 3:全球153個城市在智慧城市戰(zhàn)略指數(shù)各維度的平均得分(來源:羅蘭貝格)
        而這也是維也納領(lǐng)先的原因所在,綜合思維、全面性發(fā)展。維也納在各個行動領(lǐng)域中均實施項目。比如它是德語世界中第一個發(fā)布公共數(shù)據(jù)的城市,也是開放政府?dāng)?shù)據(jù)的先驅(qū)之一,同時從WIFI接入點的擴(kuò)展到智能交通燈的測試等均有涉及,并且對于所有項目都是相應(yīng)的評估目標(biāo),從而實現(xiàn)對項目的監(jiān)控,并保證其透明度。
        而這一切,無論是執(zhí)行或是項目監(jiān)管,均由一個中央智能城市機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)。該機(jī)構(gòu)匯集技術(shù)專長并促進(jìn)城市管理,研究,商業(yè)和工業(yè)之間的聯(lián)系。
        待解的“智慧城市經(jīng)濟(jì)學(xué)”
        所以,成功的智慧城市建設(shè),不僅需要全面的戰(zhàn)略計劃,同時也需要擁有好的執(zhí)行能力、響應(yīng)能力。羅蘭貝格的報告指出,技術(shù)、監(jiān)管以及資金的來源往往是智慧城市建設(shè)的主要障礙。
        世界上沒有兩座城市是完全一樣的,其建設(shè)智慧城市的目標(biāo)、涉及的利益相關(guān)方以及擁有的資源條件各不相同,因此沒有所謂通用的解決方案或模式,可以在不同的城市間簡單復(fù)制。就此而言,不同城市所依賴的技術(shù),以及規(guī)劃設(shè)計都將變得復(fù)雜,而市政府本身可能缺乏相關(guān)的技術(shù)專業(yè),同時協(xié)調(diào)好各方利益推進(jìn)項目的進(jìn)行。
 
        圖 4:維也納、倫敦及圣艾伯特在智慧城市戰(zhàn)略指數(shù)各維度上的得分(點線為平均分, 來源:羅蘭貝格)
        同樣,在項目監(jiān)管上也面臨著新的問題。新技術(shù)的采用往往意味著新的未知。雖然智慧城市的建設(shè)者都知道數(shù)據(jù)共享是建設(shè)智慧城市的基礎(chǔ),但如何在保護(hù)數(shù)據(jù)隱私的同時,又利用好數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的有效流通、共享,其機(jī)制是什么,都是未知和待解的問題。
        此外,盡管許多研究報告都預(yù)測智慧城市的建設(shè)將帶來樂觀的經(jīng)濟(jì)前景以及可觀的財富增長,但問題在于,這其中需要清晰的商業(yè)路線圖和精準(zhǔn)的投資方法,盲目的建設(shè)和資金投入并不能帶來必然的財富增長與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而當(dāng)前各個城市新的智能解決方案,都是新穎卻未經(jīng)測試的商業(yè)模式,因此其前景如何,都是未知數(shù)。
        對于智慧城市的建設(shè),資金、資源、技術(shù)和人才,綜合起來就是一個新的經(jīng)濟(jì)學(xué)問題——智慧城市經(jīng)濟(jì)學(xué)。但從報告的結(jié)果來看,大多數(shù)城市并未掌握好它。
        何為智慧城市?更快響應(yīng)能力的城市
        從多數(shù)城市并未在各個領(lǐng)域中有良好表現(xiàn)的結(jié)果來看,影響城市發(fā)揮其智能化、智慧化潛力的原因,還在于究竟如何理解何為智慧城市/智能城市,尤其是對于城市的官員們而言,這一點尤為重要。
        智慧城市并不僅僅在于城市已經(jīng)投入多少資金,建設(shè)、完善相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施。更為重要的是城市怎樣更快、更智能地響應(yīng)城市居民的問題。尤其是政府官員,隨著城市越來越智慧化,更多的數(shù)據(jù)資源、資金、解決的方案都掌握在政府官員手中。如果官員們的行為方式不能有意識地進(jìn)行改變,那么城市的這種響應(yīng)能力,可能就將大打折扣。
        而對城市居民在生活、工作中遇到問題的響應(yīng),則是推進(jìn)智慧城市建設(shè)的最好方式。比如,大家都知道數(shù)據(jù)共享是智慧城市的基礎(chǔ),但無論是實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、或是對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、可視化,都不是目的,借助這些數(shù)據(jù)更快地響應(yīng)、回應(yīng)居民或企業(yè)面臨的問題,才是目的。
        從這個角度上看,智慧城市的建設(shè),需要在一張統(tǒng)一的藍(lán)圖下,一點一滴地推進(jìn),逐步實現(xiàn)智慧城市的智能化、智慧化。其中,政府的智能化,是最為重要的。
        換句話說,政府要通過管理創(chuàng)新,有意識地促進(jìn)公職人員的行為方式,從基于經(jīng)驗向基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的方向轉(zhuǎn)變,從關(guān)注遵循法規(guī)逐漸向關(guān)注問題轉(zhuǎn)變。這會是一個長期的過程,并且需要有意識地去推動。這絕非一個輕而易舉就可以實現(xiàn)或做到的問題。
        在羅蘭貝格報告中得分較好的維也納和倫敦,在其政府決策機(jī)構(gòu)中都有相應(yīng)的智慧城市機(jī)構(gòu)或首席數(shù)據(jù)官。在中國,目前也有19個省市成立了大數(shù)據(jù)管理局。這是良好的開始,但也只是開始。